Stärken-Schwächen und Chancen-Risiken-Analyse

Nach der Datenbeschaffung wird zu Beginn des Prozesses die Stärken-Schwächen-Analyse erstellt und diese orientiert sich an den so genannten harten und weichen Standortfaktoren. Die harten Standortfaktoren (geografische Lage, Verkehrsanbindung, Bevölkerungsstruktur, u. a.) lassen sich relativ leicht ermitteln. Die weichen Faktoren (Wirtschaftsklima, Servicequalität der Verwaltung, Schulangebot, u. a.) erhalten durch eine subjektive Einschätzung ihre Ausprägung.

Die Chancen-Risiken-Analyse besteht im Kern aus der Evaluation von Erkenntnisse aus der Markt- und Umweltanalyse. Die Analyse beanwortet eine Fülle an Fragen aus dem Kontext der Kunden/Anspruchsgruppen. Aus den bewerteten Daten lässt sich erkennen, welche Trends auf eine Gemeinde zukommen.

Die Abkürzung SWOT ist aus dem Englischen abgeleitet und steht für Strengths - Stärken, Weaknesses - Schwächen, Opportunities - Chance sowie Threads - Risiken.  Die SWOT-Analyse ist eine der meist benutzten Werkzeuge. Gerade bei der Analyse der Ausgangslage einer Gemeinde ist sie unverzichtbar - hinzukommt, dass das Verfahren leicht verständlich und mit geringem Aufwand durchführbar ist.

Die aus der Analyse gewonnenen Informationen bilden die Grundlage für das Leitbild >>> .